Банки Казахстана: новая архитектура
- Родительская категория: Новости
- Категория: Экономика/кризис
- 3533
-
10 Дек 2014
В текущем году в банковском секторе Казахстана произошли перемены, по своей значимости сопоставимые с реформой финансового сектора начала 2000-х. Под строгим контролем Нацбанка идет процесс укрупнения одних банковских учреждений и переформатирования других.
Как известно, «Казкоммерцбанк» сейчас находится в процессе слияния с «БТА Банком», а относительно небольшой «ForteBank» объединяется с «Альянс Банком» и «Темiрбанком» под брендом первого. Между тем практически все крупные и средние банки показывают устойчивый рост. Так, объем депозитов за январь-октябрь вырос на 21,7%, достигнув 12,3 трлн. тенге. Существенно вырос за десять месяцев и ссудный портфель банков - на 7,7%, составив 12,2 трлн. тенге.
Критики отмечали две проблемы банковского сектора, которые следовало решать. Первая - это дефицит тенговой ликвидности у банков, иными словами - недостаток фондирования на внутреннем рынке. Вторая проблема - высокий удельный вес невозвратных кредитов, просрочка платежей по которым превышает 90 дней. Обе проблемы правительство и Нацбанк решали достаточно эффективно. Ликвидность банков второго уровня удалось повысить за счет трех источников. Первый - кредитование через Национальный фонд. Вторым источником стали кредитные операции Нацбанка, который предоставляет коммерческим банкам «длинные» заимствования по схеме так называемого валютно-процентного свопа. Третий источник - это размещение пенсионных активов ЕНПФ на депозитах банков второго уровня. Во многом за счет этого, кстати, отдача пенсионных активов значительно возросла: по итогам года доходность ЕНПФ прогнозируется на уровне 6%, тогда как по итогам 2013 года доходность пенсионных активов составляла рекордно низкие 2,2%.
Статистика показывает, что и вторая проблема - высокий объем неработающих кредитов - постепенно решается. К 1 октября доля таких кредитов в совокупном ссудном портфеле банковского сектора снизилась с 31,2% до 27,6%. Подход к решению этой проблемы в Нацбанке комплексный. Как и в развитых странах, очистка кредитных балансов банков ведется по нескольким направлениям. Это продажа неработающих займов заинтересованным компаниям, передача в управление компаниям по управлению проблемными активами, продажа таких кредитов в государственный Фонд проблемных кредитов (ФПК) и, наконец, прощение безнадежной задолженности. Стоит отметить, что Нацбанк ввел новый пруденциальный норматив по максимально допустимой доле неработающих займов, мотивируя банки быстрее изымать долги со своих заемщиков. В Нацбанке отмечают, что цель всей этой работы - довести долю неработающих займов в ссудном портфеле банков сектора до 10% к концу следующего года. Для этого Нацбанк, в частности, существенно усилил Фонд проблемных кредитов, направив из Нацфонда 250 млрд. тенге на увеличение уставного капитала ФПК.
Еще одна важная задача, которую Нацбанку удалось решить в банковском секторе, - это ограничение взрывных темпов роста потребительских кредитов. Такое поручение, напомним, в начале года давал глава государства, потребовав остудить новый кредитный бум. Нацбанк установил банкам 30-процентный годовой лимит на прирост потребительского ссудного портфеля, а также ввел предел долговой нагрузки на заемщика и другие ограничения. В результате за десять месяцев с начала года портфель необеспеченных кредитов вырос всего на 5,9%.
Большинство последних шагов Нацбанка в банковском секторе оказались непопулярны среди финансистов, с чем многие связывают усилившуюся в последнее время критику в адрес регулятора. Что, в общем-то, вполне естественно. В финансовой системе происходят серьезные изменения, подчас болезненные, но вместе с тем необходимые. Банковские услуги приобретают новое качество. В современных сложных условиях Казахстану нужен мощный и конкурентоспособный финансовый сектор.
Ернат Арыстанбеков.
writing i am as well cheerful to share my knowledge here with mates.
Here is my web blog; сад: http://tests.com