Тим Миллер : Увеличение казахстанского содержания это приоритетТим Миллер : Увеличение казахстанского содержания это приоритет
- Родительская категория: Новости
- Категория: Экономика/кризис
- 6871
-
05 Май 2014
Если нефтегазовая отрасль в Казахстане является локомотивом экономики, то «Тенгизшевройл», как самую крупную компанию отрасли по праву можно назвать машинистом этого локомотива. И по праву первенства именно «Тенгизшевройл» должен подавать пример остальным компаниям отрасли по охране окружающей среды и социальной ответственности бизнеса. Наш корреспондент встретился с генеральным директором ТОО «Тенгизшевройл» Тимом Миллером, и задал несколько вопросов.
Какие новые проекты и мероприятия планирует реализовать компания в этом году по вопросам охраны окружающей среды?
ТШО продолжает работу над следующими проектами, реализуемыми в течение последних нескольких лет, первые четыре из которых уже находятся на стадии строительства:
- Проект по сокращению выбросов углекислого газа на заводе КТЛ
- Сокращение использования пресной воды за счет повторного использования и переработки является одним из ключевых элементов стратегии ТШО по управлению водными ресурсами. Эта стратегия направлена на использование рациональных методов управления водными ресурсами, необходимыми для достижения производственных и экологических целей ТШО.
Двумя примерами подобных проектов ТШО, позволяющими достичь этих целей, являются объекты переработки сточных вод и повторного использования воды. Объект по переработке сточных вод собирает и дезинфицирует сточные воды со всех производственных объектов ТШО на Тенгизе. Очищенная вода будет направлена в систему вторичной переработки воды, где из нее будет извлечена соль и затем она пройдет этап дальнейшей фильтрации до достижения уровня технической воды для внутренних потребностей. Объект по переработке сточных вод был введен в эксплуатацию недавно, а запуск системы по переработке воды запланирован к концу 2014 г. ТОО «Тенгизшевройл» добилось устойчивого прогресса в рациональном использовании водных ресурсов, как для собственной пользы, так и на благо близлежащих населенных пунктов.
Не останавливаясь на достигнутом, ТШО инициировал проведение исследования по проблемам воды на региональном уровне, в целях выявления технически и экономически приемлемых альтернатив источников водоснабжения в Атырауской и Мангистауской областях. Данное исследование будет завершено в 2014 году.
- Не имеющая аналогов в западном Казахстане установка по сортировке твердых бытовых отходов позволит ТШО дополнительно увеличить существующую степень переработки, уже превышающую поставленные Президентом РК цели по " Зеленой экономике".
- Модернизация существующей системы мониторинга качества воздуха.
- Новые проекты по сокращению сжигания кислого газа (на фазе исследования).
Что даст ТШО планируемое строительство судоходного канала в казахстанском секторе Каспийского моря? И на какой стадии находится проект компании по строительству завода третьего поколения для увеличения мощностей по добыче нефти на месторождении Тенгиз?
Компания «ТенизСервис» строит морские объекты на Каспийском море в западном Казахстане, которые будут поддерживать местное производство и стимулировать экономическую активность в течение многих последующих лет. Предлагаемые объекты будут спроектированы, построены и будут эксплуатироваться компанией «ТенизСервис» строго в соответствии с экологическими нормами РК и международными стандартами по охране окружающей среды. При условии готовности объекта и соответствия нормативным требованиям по охране окружающей среды, ТШО планирует использовать данные объекты в течение первых 4 лет для поставки груза, хранения и дальнейшей транспортировки модулей в Тенгиз для Проекта будущего расширения-Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД).
Отмечаем, что окончательное решение по инвестированию пока еще не принято как по Проекту будущего расширения, так и по Проекту управления устьевым давлением.
В 2013 году между правительством РК и ТШО был заключен меморандум, в рамках которого планировалось обеспечить «работу с иностранными компаниями по созданию предприятий по изготовлению модульных конструкций, по техническому обслуживанию на долгосрочной основе». Что делается в этом направлении?
ТШО высоко ценит поддержку Правительства РК, оказанную при утверждении технологической схемы Тенгиза и подписании Меморандума о взаимопонимании по ПБР. Несмотря на то, что окончательное инвестиционное решение пока не принято по ПБР-ПУУД, ТШО уже заключил контракт для строительства нового вахтового поселка. Он был присужден консорциуму, в состав которого входит казахстанская компания. Кроме того, запросы на предложения были разосланы крупным изготовителям. Контракты будут включать:
- Инвестиции для повышения производственного потенциала в Казахстане;
- Создание совместных предприятий с местными производителями; и
- Стимулирование для достижения намеченного тоннажа по изготовлению модулей в Казахстане.
Дочернее предприятие КМГ «ТенгизБургылау» и компания «Нейборс» ведут переговоры о создании совместного предприятия для обеспечения услуг по бурению в ТШО. Группа специалистов по KC будут активно работать на протяжении реализации ПБР-ПУУД для определения и разработки перспективных и устойчивых возможностей для широкомасштабного использования казахстанской рабочей силы, товаров и услуг. Порядка 960 казахстанских компаний были изучены на предмет их возможностей / мощностей и сейчас мы в процессе предварительной квалификации этих подрядных организаций. ТШО привлекает казахстанские предприятия в области проектирования и эскизного проектирования для ПБР-ПУУД.
- Подрядной организацией по эскизному проектированию (FEED) является СП Казахстанский Проект Ltd (KPJV), которое было создано для увеличения наследия по KC.
- KPJV является совместным предприятием, в состав которого входят УорлиПарсонс, Fluor и казахстанские партнеры АО «КИНГ» (Казахский институт нефти и газа) и ТОО «КГНТ» (КазГипроНефтеТранс).
В настоящее время производственные площадки в Казахстане не работают на полную мощность. Для решения этой проблемы, ТШО стремится привлечь крупнейшего в мире изготовителя в Казахстан. Ему необходимо будет:
- создать совместное предприятие с местным изготовителем, и инвестировать в производственную инфраструктуру и мощности;
- повышать квалификацию работников по изготовлению модулей и расширять потенциал местных предприятий, с целью максимального изготовления модулей в Казахстане для ПБР-ПУУД, и разработать возможность наследия для Казахстана для дальнейшего изготовления модулей.
Планирует ли компания в этом году увеличить привлечение казахстанского содержания товаров, работ и услуг. И за счет каких проектов?
Предполагая, что ПБР-ПУУД получит от Партнеров утверждение окончательного инвестиционного решения в 2014 году, мы ожидаем, что затраты ТШО на товары и услуги значительно возрастут.
Направленность ТШО на развитие казахстанского содержания позволила стабильно увеличить на протяжении последних лет затраты по KC. Примером такой приверженности является создание отдела развития отечественного рынка, который будет способствовать выполнению стратегии ТШО по KC.
Приверженность ТШО развитию KC осуществляется не только самой компанией, но и подрядными организациями. Например, компания «ESS», снабжающая ТШО питанием и другими услугами с момента начала своей работы с ТШО в 2002 году стабильно увеличивает число казахстанских сотрудников. Сегодня около 99% сотрудников «ESS» являются гражданами Казахстана, большинство из которых жители г. Кульсары и Атырауской области.
Компания «Сапсан» является еще одним примером истории успеха местного предприятия. Она начала работать с ТШО в 2001 году, поставляя измерительные приборы и услуги по отоплению и вентиляции. На тот момент количество их работников составляло всего 30 человек. Сегодня, в результате качественно выполняемой ими работы, ТШО заключил с ними дополнительные контракты, и на сегодня количество работников достигло 350 местных жителей.
Перечень казахстанских компаний, расширивших свой бизнес в результате работы с ТШО, довольно длинный. «West Dala», «Novus Sealing Caspian», «Yulmar Service», «Caspian Sulfur Company», «Ариадна» являютсялишьнемногимиизних.
Другой пример успешного развития – предприятие «Ак Берен». Это 100% местный производитель, поставлящий TШО полиграфическую продукцию. ТШО предоставил им беспроцентный займ в рамках Программы развития малого и среднего бизнеса, который помог им получить свой первый контракт.
В качестве примера можно также привести другие компании, которые получили займы по программе ТШО по беспроцентному кредитованию:
- «Multicorr» - автоматизированная услуга по чистке нефте цистерн, специализированные услуги по огнезащитным покрытиям;
- «Ailym Beauty» - Производство термоодежды; и
- «West Partnership Production» - поставщики одноразовой пластиковой посуды.
После девальвации в феврале, компания ТШО одной из первых повысила зарплату своим сотрудникам. Тогда же было заявлено, что будут приняты меры для снижения давления девальвации на работников компании участвующих в программе жилищных ссуд. Что сделано в этом направлении?
В феврале т.г. была сформирована рабочая группа, которая должна изучить договорные обязательства по программе жилищной ссуды и разработать рекомендации по снижению давления девальвации на работников компании, участвующих в программе. В данное время идет обсуждение рекомендаций и пути реализации в рамках действующих программ.
Участвует ли компания ТШО в каких либо проектах по подготовке казахстанских профессиональных кадров для нефтегазовой отрасли?
Успех ТШО напрямую зависит от квалифицированных кадров. ТШО продолжит инвестиривание в развитие своих сотрудников для обеспечения самым квалифицированным персоналом в Казахстане.
Кроме того, ТШО инвестирует в развитие будущих специалистов по следующим направлениям:
Казахстанская морская академия, КБТУ:
24 мая 2013 г. в г. Алматы прошла торжественная церемония официального открытия первой Казахстанской морской академии при непосредственном участии и поддержке ТОО «Тенгизшевройл». Казахстанско-Британский технический университет (КБТУ) осуществил набор кадетов на первый курс и был дан старт подготовке профессиональных кадров мирового уровня для морского торгового флота.
Создание Казахстанской морской академии отвечает задачам страны по развитию Каспийского региона. В академии планируется готовить высококвалифицированных казахстанских специалистов командного состава палубной команды и машинного отделения, которые будут признаны на международном уровне. Для ТШО, компании, которая является одним из крупнейших экспортеров важно, чтобы Казахстан имел высококвалифицированные кадры не только в нефтегазовой сфере.
Общество инженеров-нефтянников. Студенческое отделение при КазНТУ им. Сатпаева:
ТШО имеет многолетний опыт взаимодействия с Обществом инженеров-нефтяников при КазНТУ им. Сатпаева и является его ключевым партнером. С 2008 года профессионалы ТШО принимают участие в форумах как докладчики, лекторы технических семинаров, а также как члены жюри интеллектуальных игр.
Проект ТШО «Жас ұрпак»:
Программа «Жас ұрпақ» предусматривает оказание ТОО «Тенгизшевройл» финансовой помощи в получении высшего образования (степени бакалавра) в университетах Республики Казахстан (РК) и в зарубежных высших учебных заведениях.
Программа направлена на оказание финансовой помощи детям работников компании и соискателям из числа талантливых выпускников и студентов, являющихся гражданами РК согласно квоте, в пределах денежных средств, предусмотренном бюджетом данной Программы.
